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10月9日，公司召開2014-2015財年第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排部署會議，公司中層干以上部參加了會議。會上，各部門經(jīng)理就第一季度部門重點工作任務推進情況、主要經(jīng)濟指標完成等工作情況及第二季度工作計劃作了匯報。
會上，彭書記結(jié)合公司第一季度各項工作開展情況。提出四項堅持和三個突破的要求。即堅持貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、堅持頑強拼搏，敢打硬仗的精神、堅持創(chuàng)新克難的勇氣、堅持團結(jié)協(xié)作，爭取勝利的傳統(tǒng)；堅持完成產(chǎn)值，實現(xiàn)一年翻一番的突破、實現(xiàn)回款清欠的新突破、實現(xiàn)人才培養(yǎng)的新突破。
田民格董事長對照各部門第一季度完成情況，帶領(lǐng)大家再次學習2014-2015財年公司戰(zhàn)略要點及各部門戰(zhàn)略要點并提出三點要求: 一是要實施精細化管理，提升管理水平。二是搶占先機，開拓業(yè)務新領(lǐng)域。三是強化責任，完善措施，增強執(zhí)行力。
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